Approfondimenti
Il coinvolgimento è il nostro vantaggio competitivo
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Engagement Report
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marzo 30, 2020
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Il coinvolgimento è il nostro vantaggio competitivo
Il coinvolgimento è il nostro vantaggio competitivo
Il coinvolgimento è il nostro vantaggio competitivo |
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Il coinvolgimento è il nostro vantaggio competitivo
- Riteniamo che i gestori attivi di portafogli concentrati siano nella posizione adeguata per analizzare i rischi concreti e le opportunità associate alle tematiche ESG e, all’occorrenza, per interagire direttamente con le aziende.
- Nel secondo semestre del 2019, abbiamo rivolto la nostra attenzione principalmente ai rifiuti in plastica, alla transizione energetica e alla remunerazione dei dirigenti. Ci siamo occupati anche di problematiche sociali, come il lavoro minorile nella filiera produttiva agricola di società che offrono beni al consumo.
- Tutte le iniziative di coinvolgimento vengono svolte dai nostri gestori di portafoglio e dal nostro Head of ESG Research – non esternalizziamo alcuna parte di queste attività.
- Non ci basiamo sui punteggi di terze parti. Grazie a interazioni dirette e mirate, il nostro team ottiene un quadro più completo del profilo ESG di una società. Questo ci permette inoltre di individuare quelle che si celano dietro la curva, confrontando le azioni di diverse società con quelle delle concorrenti. Sul retro è riportato un riepilogo delle nostre più importanti iniziative di coinvolgimento e dei suggerimenti da noi offerti ad alcune società in cui abbiamo rilevato la presenza di determinate debolezze.
In questo numero: Lavare, risciacquare, ricaricare
Uno sguardo dietro le quinte
Aria di cambiamento
Confronti e paragoni
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Considerazioni sui rischi
Non vi è alcuna garanzia che l’obiettivo d’investimento del portafoglio sarà raggiunto. I portafogli sono esposti al rischio di mercato, ovvero la possibilità che il valore di mercato dei titoli detenuti dal portafoglio diminuisca. I valori di mercato possono cambiare quotidianamente a causa di eventi economici e di altro tipo (ad es. catastrofi naturali, crisi sanitarie, terrorismo, conflitti e disordini sociali) che influenzano i mercati, i Paesi, le aziende o i governi. È difficile prevedere le tempistiche, la durata e i potenziali effetti negativi (ad esempio la liquidità del portafoglio) degli eventi. Di conseguenza, l’investimento in questa strategia può comportare una perdita per l’investitore. Inoltre, la strategia può essere esposta ad alcuni rischi aggiuntivi. I mutamenti che investono l’economia mondiale, la spesa al consumo, la concorrenza, i fattori demografici, le preferenze dei consumatori, le norme varate dai governi e le condizioni economiche possono influire negativamente sulle società che operano su scala globale e produrre sulla strategia un impatto negativo maggiore rispetto a quello che si sarebbe avuto se il patrimonio fosse stato investito in un più ampio ventaglio di società. Le valutazioni dei titoli azionari tendono in genere a oscillare anche in risposta a eventi specifici in seno a una determinata società. Gli investimenti nei mercati esteri comportano rischi specifici, quali rischi di cambio, politici, economici e di mercato. I titoli delle società a bassa capitalizzazione comportano rischi particolari, come l’esiguità delle linee di prodotto, dei mercati e delle risorse finanziarie, e possono registrare una maggiore volatilità di mercato rispetto a quelli di società più consolidate di dimensioni maggiori. I rischi associati agli investimenti nei Mercati Emergenti sono maggiori di quelli associati agli investimenti nei Mercati Sviluppati esteri. I portafogli non diversificati spesso investono in un numero più ristretto di emittenti. Pertanto, cambiamenti della situazione finanziaria o del valore di mercato di un singolo emittente possono causare una maggiore volatilità.