Analyses
Engage - Printemps 2022
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Engagement Report
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juin 06, 2022
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Engage - Printemps 2022 |
Nous échangeons directement avec les entreprises depuis plus de 20 ans sur les enjeux influençant la pérennité des performances. En tant qu’adeptes de la gestion active, en charge de portefeuilles concentrés et adoptant un horizon d’investissement à long terme, nous pensons être en mesure d’interpeller les équipes de direction sur les grands sujets ESG et de les inciter à adopter de meilleures pratiques.
Nous cherchons à offrir de meilleurs résultats à nos clients en générant des performances attrayantes à long terme. Pour ce faire, nous devons investir en cherchant à savoir si les entreprises peuvent offrir de meilleurs résultats non seulement à court terme, mais aussi dans 5, 10 ou même 20 ans. Nous apportons notre soutien aux entreprises qui présentent les atouts nécessaires pour s’imposer sur le long terme (comme des revenus réguliers, un pouvoir de fixation des prix et d’excellents dirigeants) et qui investissent également dans la gestion et l’amélioration de leur impact ESG. Un dialogue direct, mené par les gérants de portefeuille, est, selon nous, essentiel pour comprendre si les entreprises et leurs dirigeants peuvent tenir leurs promesses dans ces domaines.
Nous priorisons nos efforts en matière de dialogue et de vote en fonction de ce que nous pensons être les problèmes à long terme les plus importants pour nos entreprises. Au second semestre 2021, nous avons continué à échanger avec des directions d’entreprises sur une série de thèmes ESG, dont entre autres : la décarbonation, la biodiversité, l’économie circulaire, la rémunération des dirigeants et la gestion de la chaîne logistique.1 Au cours de l’année 2021, 51 % de nos interventions auprès des directions d’entreprises ont inclus des discussions sur des sujets ESG (143 sur 280 réunions).
Notre approche globale implique que lors de chaque réunion, nous abordions généralement plus d'un sujet avec l’entreprise. Les sujets environnementaux ont été abordés dans 71 % de nos dialogues ESG, tandis que les sujets sociaux et de gouvernance ont été évoqués dans respectivement 54 % et 45 % de ces réunions.
Considérations sur les risques
Il ne peut être garanti qu’un portefeuille atteindra son objectif d’investissement. Les portefeuilles sont sujets au risque de marché, c’est-à-dire à la possibilité que la valeur de marché des titres en portefeuille baisse. Les valeurs boursières peuvent varier quotidiennement en fonction de facteurs économiques ou d’autre nature (par ex. catastrophes naturelles, crises sanitaires, terrorisme, conflits et troubles sociaux) qui ont des répercussions sur les marchés, les pays, les entreprises ou les gouvernements. Il est difficile de prévoir le calendrier, la durée et les éventuels effets négatifs (par ex. liquidité du portefeuille) liés à de tels événements. En conséquence, cette stratégie expose l’investisseur à des pertes potentielles. Nous attirons votre attention sur le fait que cette stratégie peut comporter d’autres types de risques. L’évolution de l’économie mondiale, des dépenses et des préférences de consommation, de la concurrence, de la démographie, des réglementations publiques et des conditions économiques peut pénaliser les sociétés internationales et peut avoir un impact négatif plus prononcé sur la stratégie que si les actifs de la stratégie étaient investis dans un éventail plus large de sociétés. En général, la valeur des actions varie également en fonction des activités spécifiques d'une entreprise. Les investissements sur les marchés étrangers s’accompagnent de risques spécifiques, notamment des risques de change, politiques, économiques et de marché. Les actions de sociétés de petites et moyennes capitalisations présentent des risques spécifiques, tels que des gammes de produits, des marchés et des ressources financières limitées, et une volatilité supérieure à celles des entreprises de grandes capitalisations plus solidement établies. Les risques associés aux investissements sur les marchés émergents sont plus élevés que ceux associés aux investissements sur des marchés développés étrangers. Les instruments dérivés peuvent augmenter les pertes de façon disproportionnée et avoir un impact significatif sur la performance. Ils peuvent également être soumis aux risques de contrepartie, de liquidité, liés à la valorisation, de corrélation et de marché. Les titres illiquides peuvent être plus difficiles à vendre et à valoriser que les titres cotés en bourse (risque de liquidité). Les portefeuilles peu diversifiés investissent dans un nombre plus restreint d’émetteurs. De ce fait, toute évolution de la situation financière ou de la valeur de marché d’un émetteur donné est susceptible d’entraîner une volatilité accrue. La performance relative des stratégies ESG qui intègrent l’investissement d’impact et/ou des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) peut diverger de celle d’autres stratégies ou d’indices de référence généraux du marché, selon que ces secteurs ou ces investissements ont la faveur ou non du marché. Par conséquent, rien ne garantit que les stratégies ESG produiront une meilleure performance.
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Head of Sustainable Outcomes
International Equity Team
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